„Darüber denke ich nicht nach…“

Eine Coachkollegin hat in lockerer Runde vor einigen Tagen das Thema aufgebracht. Und bei mir offene Türen eingerannt. „Mich beschäftigt die Frage“, sagte sie, „ob manche Unternehmer und Führungskräfte gerade deswegen so erfolgreich sind, weil sie nicht über das nachdenken, was sie tun“.

Mich hat das an eine Äußerung Gerhard Schröders erinnert der – ich meine, es war nach dem Wahlkampf 2002 – sinngemäß gesagt hatte, während der Wahlkampagne müsse er alles geben, deswegen dürfe er auf keinen Fall darüber nachdenken, was er da mache. Reflexion, so habe ich Schröders Äußerung in Erinnerung, hätte seine Performanz und damit seinen Erfolg gefährdet.

Persönlichkeit trainieren?

Kann man Persönlichkeit trainieren, können Menschen verändert werden? Auf diese Frage stößt jeder irgendwann, der sich mit Führungstrainings befasst.

Techniken und Methoden greifen sicher zu kurz. Das beschreibt in der aktuellen Ausgabe der managerSeminare (Heft 112, 7/2007) Roland Kopp-Wichmann plastisch: Im Seminarsetting üben die TeilnehmerInnen brav die veränderten Techniken ein, lernen zuzuhören, Ich-Botschaften zu senden, Prioritäten zu setzen. Im Führungsalltag aber wird dies alles schnell vergessen, die alten Muster und Verhaltensweisen schlagen wieder zu.